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学院召开2013年学生工作会议

发布时间:2013-4-22 浏览量:

      4月11日下午,我院召开了2013年学生工作会议,学院领导陈玉欢、李瑞荣、王平、李婵、姚招平,学生处、教务处、党群工作部等相关部门人员参加了会议。各部门紧紧围绕“提高学生校园生活感知,提高学生管理科学化水平,巩固学院专业办学地位”主题进行发言,深刻探讨学生管理创新工作的必要性和紧迫性,在会议上达成了共识。

      会上,陈玉欢院长在讲话中对参加会议的各部门作出重要指示。一是要在思想上充分认识到学生管理的重要性和紧迫性。陈院长强调,学生是学院生存、发展的根基。学院是“两块牌子一套人马”,学生和学员就是学院的产品,其中学生是主要产品,学生的质量直接决定了学院的品牌。陈院长指出,按照目前的学生现状,是否能做到让家长满意、让企业满意,“2+1”模式中的“1”要怎么管理,是学院今后必须去思考的重大课题。二是要构建学院齐抓共管的管理体系。陈院长强调,良好的师德师风、教风学风,是学院的立校之本、发展之魂。陈院长要求由学生处牵头,各系部协助,明确班级导师职责;由人事处建立科学的班级导师的考核体系。三是要注重校风校训的宣传,加大学历版块投入的力度,努力改善学院硬件和软件。陈院长希望全体老师要切实做到以生为本,把学生看作自己的孩子,热爱学生、关心学生、教育学生,促进学生全面发展。

      学院党委李瑞荣书记对学生管理创新年工作提出了四点要求:一是要明确目的和方向,创新学生管理的重心要放在内涵创新方面,在现有基础上追求机制创新、制度创新和方法创新上,通过提升、丰富管理内涵达到做精管理、作细服务、做专教研、做强学科、做响品牌的目的,巩固学院的生存根基,稳步提升学院的办学地位;二是要明确宗旨和要求,创新学生管理要注意做好三个结合,即与示范院校建设的结合、与“美好幸福邮院”目标的结合、与日常学生管理的结合,“美好幸福邮院”是创新学生管理的引领和指引,示范院校建设是创新学生管理的契机,日常学生管理是创新学生管理的基础铺垫;三是要有明确的内容和服务对象,各部门要切实把学生的身体健康、思想健康、观念健康、心理健康、行为健康作为创新学生管理的着力点,着眼于毕业生就业满意度、毕业生就业率和毕业生就业质量,把创新学生管理工作打造成为“学生满意、家长满意、企业满意、学院满意”的“四满意工程”;四是要抓好年度招生计划、教学计划、就业计划的部署落实,在确保年度毕业生就业率的同时,要根据就业形势发展,确定下年度教学计划和专业招生计划,及时为下一阶段的学生就业做好铺垫。

      院党委王平副书记指出,学生的教育和管理是一个系统工程,需要各部门的共同参与;其次,要创新学生管理工作方式,在教育过程中要注重培养学生的社会责任感和公德意识;第三,要关心学生的心理健康,特别是贫困学生的心理健康。

      李婵副院长强调,学生创新管理工作需要把握好两个着力点:一是齐抓共管,从各个维度加强学生管理;二是提升学生感知度。李院长希望各部门的工作方案能够落实到行动上,真正做出成绩来,要求学生处要做好学生目前感知度的调查,有针对性的开展工作。

 


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